第一章 木工機械行業(yè)主要經(jīng)濟特性
—、產品特性
l．產品分類
2．產品發(fā)展背景
3．產品原理
4．重要零配件
二、市場特性
三、所處生命周期的位置
1．準確把握市場時機的關鍵
2．行業(yè)生命周期的基本判斷
四、進入／退出難度
1．市場進入壁壘
2．可以選擇不同方式進入
五、木工機械行業(yè)技術變革與產品革新
1．技術變革可能會改變行業(yè)競爭格局
2．產品革新能力是競爭力的重要組成部分
3．產品多方面關鍵技術尚待突破
六、差異化／同質化分析
1．目前市場競爭對產品差異化提出更高要求
2．產品個性化是行業(yè)遠離戰(zhàn)火的武器
3．產品的個性化空間很大
七、規(guī)模經(jīng)濟
八、學習和經(jīng)驗效應
九、行業(yè)盈利水平
第二章 木工機械的生產分析
一、行業(yè)生產規(guī)模高速增長
二、產業(yè)地區(qū)分布情況
三、優(yōu)勢企業(yè)加速擴張，產業(yè)集中度提高
四、優(yōu)勢企業(yè)的產品策略
五、0EM與0DM生產
六、行業(yè)生產所面臨的幾個問題
七、未來幾年行業(yè)產量變化趨勢
第三章 木工機械行業(yè)市場分析
一、市場規(guī)模分析
二、市場增長速度分析
三、市場空間分析
四、市場集中度分析
五、終端市場分析
1．總體情況
2．終端演示
3．主要品牌的終端賣場表現(xiàn)情況
六、區(qū)域市場分析
l．華北市場
2．東北市場
3．中南市場
4．西南市場
5．華東市場
6．西北市場
第四章 木工機械產品市場價格分析
一、價格消費特征分析
二、主要品牌產品價位分析
三、價格與成本的關系并不密切
四、如何分析競爭對手的價格策略
五、價格仍將在競爭中占重要地位
六、低價策略與品牌戰(zhàn)略
第五章 木工機械行業(yè)內競爭分析
一、行業(yè)競爭分析理論基礎
二、行業(yè)內企業(yè)與品牌數(shù)量
三、行業(yè)競爭格局分析
四、競爭組群分析
第六章 木工機械行業(yè)進出口分析
一、我國出口及增長情況
二、主要海外市場分布情況
三、經(jīng)營海外市場的主要品牌
四、進口分析
第七章 木工機械行業(yè)上游行業(yè)分析
第八章 木工機械市場渠道分析
一、渠道對行業(yè)至關重要
二、市場渠道格局
三、銷售渠道形式
四、銷售渠道要素對比
五、對競爭對手渠道策略的研究
六、各區(qū)域市場主要代理商情況
l．西南地區(qū)
2．東北地區(qū)
3．華北地區(qū)
4．西北地區(qū)
5．華東及華南地區(qū)
6．華中地區(qū)
第九章 木工機械用戶分析
一、用戶認知程度
二、用戶關注的因素
1．用戶對不同功能各有需求
2．用戶普遍關注木工機械產品質量
3．價格與用戶心理預期已比較接近
4．產品設計與用戶使用習慣尚有一定距離
三、其它特性
第十章 木工機械行業(yè)替代品分析
第十一章 木工機械行業(yè)品牌分析
一、品牌總體情況
二、品牌傳播
三、品牌美譽度
四、代理商對木工機械品牌的選擇情況
五、主要城市市場對主要木工機械品牌的認知水平
六、廣告
第十二章 行業(yè)主導驅動因素分析
第十三章 產品競爭成功的關鍵因素
第十四章 企業(yè)分述
第十五章 行業(yè)與市場預測
—、競爭格局變化趨勢
二、海外市場發(fā)展預測
三、產品發(fā)展前景預測
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